Een zorgmedewerker wil vooral één ding: direct toegang tot de juiste systemen en cliëntinformatie om goede zorg te kunnen leveren. Applicaties moeten beschikbaar zijn, de digitale werkplek moet functioneren en toegang tot gegevens moet kloppen.

Bestuurders kijken vanuit een ander perspectief. Zij willen weten wie toegang heeft tot welke informatie, of de organisatie voldoet aan wet- en regelgeving en of zij kunnen aantonen dat de beveiliging op orde is.

Juist het vinden van de juiste balans tussen gebruiksgemak en controle wordt steeds belangrijker.

Veel zorgorganisaties maken gebruik van Identity & Access Management (IAM). Hiermee worden accounts en autorisaties automatisch toegekend op basis van functie of rol. Dat voorkomt veel handmatig beheer en zorgt ervoor dat medewerkers snel toegang krijgen tot de systemen die zij nodig hebben.

Maar naarmate organisaties groeien en IT-landschappen complexer worden, ontstaan nieuwe uitdagingen.

In de praktijk zien we dat rechten zich in de loop der tijd opstapelen, uitzonderingen handmatig worden toegevoegd en afwijkingen steeds minder zichtbaar worden. Tegelijkertijd nemen de eisen vanuit onder andere NEN 7510, ISO-normen en de NIS2-richtlijn verder toe. Organisaties moeten niet alleen beveiligingsmaatregelen treffen, maar ook kunnen aantonen dat toegangsrechten beheerst, actueel en controleerbaar zijn.

Daarmee verschuift de vraag van: Hoe geven we onze medewerkers automatisch toegang? Naar: Hoe houden we continue inzicht in wie toegang heeft tot welke informatie?

Dat is het verschil tussen Identity & Access Management en Identity Governance.

Waar IAM zorgt voor het toekennen van rechten, richt Identity Governance zich op het voortdurend controleren, beoordelen en verbeteren van die rechten. Zo wordt zichtbaar welke afwijkingen zijn ontstaan, welke rechten niet meer nodig zijn en waar processen verder geautomatiseerd kunnen worden.

Steeds meer zorgorganisaties voegen daarom een governance-laag toe aan hun bestaande IAM-oplossing. Daarmee ontstaat continu inzicht in:

Deze aanpak ondersteunt niet alleen de informatiebeveiliging, maar maakt ook audits eenvoudiger en helpt organisaties aantoonbaar compliant te blijven.

De afhankelijkheid van digitale zorg blijft groeien. Tegelijkertijd nemen cyberdreigingen toe en worden de eisen rondom digitale weerbaarheid steeds strenger. Voor bestuurders betekent dit dat inzicht in toegangsrechten niet langer een IT-vraagstuk is, maar een bestuurlijke verantwoordelijkheid.

Door autorisaties continu te monitoren en periodiek te beoordelen, ontstaat meer grip op risico’s én meer vertrouwen in de digitale organisatie.